2015年起，KAB全國推廣辦公室與廣發證券社會公益基金會聯合舉辦廣發證券大學生微創業行動，活動面向在校大學生及畢業5年內的大學生個人或團隊，征集微創業項目計劃書、已實施的微創業項目和互聯網金融服務項目或計劃書，通過對項目團隊、商業模式、盈利能力、創新性、可持續性、社會價值等維度的展示。每年選出50個優秀微創業項目，2019年還新增對鄉村振興創新項目的征集。5年來，共計評選出50個金獎、80個銀獎和110個銅獎，10個鄉村振興創新獎，累計發放450萬元大學生微創業扶持基金。每年微創業項目展示專題幾百萬人瀏覽、點贊，相關活動傳播閱讀量上億次。

李家華：微創業扶持項目跟蹤調查

在廣發證券大學生微創業5周年活動上，知名創業教育專家李家華根據中國青年報社、KAB全國推廣辦公室對往屆獲獎項目團隊進行的跟蹤調查，發布了微創業扶持項目的研究報告。

經過五年的探索和積淀，大學生微創業行動培養出一批優秀的青年創業者，并激勵了更多大學生加入創業隊伍。調查旨在了解獲獎項目的發展和訴求，以期更好地推進大學生微創業行動，扶持和鼓勵更多大學生創業者投身創新創業實踐。

李家華認為，微創業是真創業，起點是“真”，來自生活，容易找到痛點；因為微，微容易看到，結果是真的。

在“活動對創業是否有幫助”的調查中，71.88%學生認為幫助很大，18.75%的認為幫助較大。

在“幫助體現在哪些方面”的調查中，扶持項目代表認為，創業基金扶持占87.5%，社會資源對接占57.81%，新聞宣傳報道有65.63%，創投機構對接占54.69%，微創業導師指導占46.88%。

在“影響項目發展的因素”調查中，影響因素比較大是創始人及執行團隊，68.75%認為是項目模式，67.19%的認為項目創新性非常重要。

在“項目實施的難點”的調查中，合伙人理念分歧和技術支持不夠成為扶持項目代表共同關心的首要問題，緊隨其后的是團隊人才缺失、商業模式、資金問題、社會資源不足等問題。

2015年微創業金獎項目：

北京八度陽光科技有限公司

項目簡介：

北京八度陽光科技有限公司成立于 2015 年 4 月 29 日，專注于分布式電站開發、建設、運維。自主研發、生產的太陽能材料效率可達22.09%。產品應用于太陽能電站，交通設施，太陽能汽車，應急電源等領域。公司目前已完成A輪融資，在全國各地成立了12家子公司，業務覆蓋全國各個省市。投資、開發、建設、運維分布式電站數量超過1000個。創業團隊目前擁有 51 項核心技術專利，獲得100 多項科創大獎。公司獲得CPVT、DAKKS、ILAC、ISO9001、FCC、CE等各類認證。先后受到CCTV《新聞聯播》、《光明日報》、《中國青年報》、《科技日報》、北京電視臺等多家知名媒體報道。

2015金獎項目案例代表、北京八度陽光科技有限公司CEO 劉一鋒：

公司剛成立的時候，我在清華讀大二，當時參加了KAB微創業大賽。從一個學生到一個創業者，這個過程中間有幾個步驟，首先第一就是我最開始做項目的時候和如今很多在校大學生同學們是一樣的，也是參加KAB微創業比賽，在比賽過程當中，學會逐步把商業計劃書寫得健全，有了項目。其次，在這個過程當中，我們知道了什么是公司、什么是稅務體系、什么是公司治理結構、什么是融資，公司怎么運行的，產品有什么部分、有什么過程，這是實踐活動帶給我們的收獲。

很多同學把創業想法停留在實踐活動上。這個過程沒有任何問題，不一定創業一定要拿到融資成為一個事業來做，很多同學當做一個實踐活動來進行。包括我們創業教育和創業實務，對我們來說也是一個學習過程，也是我們課程當中一部分。

當初參加微創業大賽，獲得金獎時，我們公司還沒有全職人員，也不用發工資，獲得的獎金全部都用到了產品研發上。我認為，無論是實踐活動還是真正經營一家公司、當做一個事業來干，都應當做好自己最擅長的事情，把事情做到極致，要對待自己產品和企業要有耐心。而微創業行動和KAB的創業教育課程對我們來說，最重要的就是給了我們把想法付諸實踐的機會。

2015年微創業金獎項目代表、北京八度陽光科技有限公司聯合創始人 劉劼：

我們的優勢在于能將太陽能電池以更輕更薄的方式，以更低成本的方式生產出來。從實驗室走出來，目前我們有了自己的工廠，生產自己的電池，同時在各地也有投資建設我們電站，發展至今，短短十年時間，在各地有了14個分公司，有了自己的電站，我們也積極參與國家的光伏扶貧的項目中，以保本每年收益10%的模式，幫助過萬戶家庭脫離貧困。

2016年微創業金獎項目：

北京不老尚品農業科技有限公司

項目簡介：

北京不老尚品農業科技有限公司于2015年1月成立，公司專注于農產品區域差異化品牌建設，通過大數據引領優化區域農業結構，帶動村民增收致富。目前已開發獨立品牌產品二十余款，擁有8000+的平臺社區客戶，實現了“公司+合作社+基地+農戶+平臺品牌+消費者”的無縫對接，完成了“產品生產-倉儲物流-品牌包裝-終端消費-售后服務”體系建設，走出了一條時尚增收路，得到了CCTV、《中國青年報》等主流媒體專題報道。

2016微創業金獎項目代表、北京不老尚品農業科技有限公司 孟炳淋：

2015年，我們注冊了北京不老尚品農業科技有限公司，然后參加了2016年的微創業大賽。在KAB平臺上我們確實從創業的小白到把一些比較基本認識和了解，對我自己來說，在這個過程當中鍛煉了自己。

最開始創業的時候，我們沒有想我要掙錢、拿融資，早以前我們也去做過宣傳，跟一些投融資機構談過。而得出的結論是我們踏踏實實做事，回歸到初心，我幫助我們一個村、甚至周邊幾個村村民把他們東西以更好的附加、更好的平臺展示出來、銷售出去。

我們公司獲得了2016年微創業大賽的金獎，因為產品是前一年冬天剛剛開始銷售的，那時候公司資金特別特別困難，到2016年我們還欠很多貨款沒有給農戶、合作人那里，所以當時獎金下來以后我第二天給農戶結賬。

對于年輕創業者來說，創業最初需要一個自我內心完善和自我信念堅定塑造的過程，而微創業比賽最重要的就是給一些大學生提供了創業實踐、體驗這個過程的機會。 

也希望往后的獲獎項目的伙伴們，能夠從小事做起，踏踏實實從小事做起，承擔每一件事情自我責任和社會的責任。

2016年微創業金獎項目：

深度工匠文化傳媒有限公司

項目簡介：

我們主要從事PPT高端策劃和PPT軟件培訓業務，PPT演示，我們的理念是讓溝通更簡單。我們公司的核心優勢在于10年專注PPT制作，積累服務近800余家單位的經驗，讓我們具備快速梳理文案邏輯，把握頁面重點，可視化表達的能力。

2016年微創業金獎項目代表、深度工匠創始人 陳鏡榮：

微創業最大好處給我們提供了“微失敗”的機會，很多時候如果說不在三五千塊錢小訂單上面犯一些錯誤，認識到自己的缺陷，并且修補它，我們很有可能在三五萬甚至更大訂單里面去面對這些錯誤。解決問題的基本邏輯是：先解決有沒有，再解決好不好，微創業就是讓我們從沒有走向有關鍵一步，創業這種東西要么死，要么活，要么出眾要么出局，微創業則是邁向啟動的第一步。

創業路上經常會有不被認可的失敗，但是還要繼續做不怕失敗的冒險。我們允許自己冒險失敗，但是不能不允許自己不去冒險就放棄。現在回過頭來，我覺得每一次的失敗才是我的成長回憶，是創業者最大的財富，希望大家以后珍惜每一次微失敗，珍惜每一次低谷的時候，因為每次低谷都是為了蓄勢沖上下一個頂峰。

2017年微創業金獎項目：

成都紅色剪刀科技有限公司

項目簡介：

紅色剪刀科技有限公司是總部注冊地位于成都市高新區的國內首家也是目前唯一一家專注于藏漢雙語信息化（軟件）行業的國家高新技術企業和雙軟企業。公司成立3年來，累計獲得近億元的合同訂單，三年來每年保持90%的增速。目前公司總計獲得近150余項目各類知識產權。公司共計獲得KAB金獎在內的國家級獎項7項，省級獎項13項，市級獎項6項，區級獎項26項，行業協會類項目36項，先后受到CCTV、新華網、中國青年報、四川電視臺、成都電視臺等主流媒體專題報道。

2017金獎項目代表、成都紅色剪刀科技有限公司創始人 楊萬昆：

我們是來自西部基層的創業團隊，2013年開始和導師做志愿者活動，第一款產品是藏漢雙語電子病例，起初我們做了幾年沒有人知道我們，還是去年獲得了KAB金獎以后，中央電視臺、成都電視臺才報道的。公司于2016年正式成立，當年有四百多萬營收，到2017年兩千萬，到2018年突破五千萬營收金額。

說到創業，起初只是跟著老師發現這個需求要做一些事情，當時的“創業欲望”并沒有那么強烈，反而做了一點事情。而這也是我們一直堅持的，就是所謂創業，一定要學會挖掘身邊真實存在的痛點需求，然后再想辦法解決它。大學生要做創業實踐者而不是創業活動家。不是為了創業而創業，不能因為想創業而創業，創業項目要能帶來社會價值、這樣創業才是健康的。我們項目，因為天花板比較明顯，風投機構不會進來，但是我們社會效益體現了，我們每年納稅過百萬，解決四十多人的就業。同時銀行也愿意給我們授信幾百萬貸款，還是挺踏實的。我們能夠養活三四十個剛剛畢業的同學、還有一些志愿者，社會價值和經濟價值共同發揮，我特別有感觸。

我們項目在2017年獲得了微創業大賽金獎，獎金直接用于當月的員工社保繳納，因為我們項目賬期都比較長，尾款比較慢，所以這筆錢還是幫助我們緩解了壓力。

2018年微創業金獎項目：

寧波鐵人智能科技有限公司

項目簡介：

寧波鐵人智能科技有限公司成立于2018年6月，技術團隊由浙江大學博士后、華東理工大學博士、浙江大學及杭州電子科技大學碩士組成，從事機器視覺和移動機器人等方面工作6年以上，是一家致力于機器視覺自動化檢測及人工智能機器人技術的科技公司。剛成立便獲得浙江省級優秀眾創空間“匯聚·創業里”100萬元的種子輪投資，以及相關的場地、業務、政策資源的對接和扶持。

公司以移動機器人、機器視覺、物聯網技術為主營業務方向，先后在移動機器人、新功能材料、新能源材料、高端汽車配件以及服裝輔料等制造行業成功研發出國際領先的視覺系統設備。公司團隊多次主持參與國家自然科學基金、國家社科重大課題、浙江省重點課題研究等；發表國際、國內SCI/EI頂級核心期刊及會議發表論文38篇，并多次被引用及轉載；擁有7項國家發明專利、2項國家實用新型專利、1項國家外觀設計專利以及6項計算機軟件著作權等多項自主核心技術。

2018年微創業金獎項目代表、寧波鐵人智能科技有限公司創始人 陳敬盛：

我在2014年開始創業，連續這5年當中，2016年拿到寧波市十佳創新創業明星，2017年獲得尋訪大學生創業英雄百強稱號，2018年拿到浙江省最佳創新實踐之星，2019年拿到2018年寧波市品牌創業人物。這么多年走下來，想結合大學生微創業，想說一下作為大學生遇到的微問題。

2014年到2015年，我在上大一，那時跟學長一起做了一個旅游項目，當時做得也很大，基本覆蓋整個浙江，在2016年底快過年時，我們遇到一個小問題，當時覺得是小問題，現在覺得這個問題也挺大。當時剛開始賺錢的時候，大家不覺得，賺錢很開心，打江山很容易，但是守江山很難，2016年底就遇到股權的問題，股權如何分配？發展部覺得自己很重要，市場部也覺得我們很需要，參加2014年浙江省挑戰杯的時候拿到一等獎，軟件部開發了這些東西，感覺整個部門要拿到四成利潤，大家都覺得自己很厲害怎么辦？創始人當時是我的一個學長，選擇把我們全部解散散了，不能合理調配我們，所以只能解散，大家就負氣而走，其實當時我們一起共事兩年時間，一起拼市場，就是因為股權問題導致第一次微創業失敗了。

2018年5月份時，我創立自己的第一家公司，也算是我第二次創業，在大學里面就尋找技術大佬，跟他們一起聊互聯網、軟件開發，當時覺得挺好，但是又遇到一個微問題，現在也覺得是大問題。就是，很多大學生創業者都面臨一個畢業后的選擇問題，要考研了怎么辦？要考公務員了怎么辦？準備出國留學要怎么辦？這都是大學生創業遇到很實際的問題，我們團隊同樣遇到這樣的問題，我們成員很多都是學霸級的，拿一等獎學金的人，學校要么鼓勵他們考研、出國留學，這個時候團隊怎么辦？很可惜，當時留不住人，這是我遇到第二個“微問題”。

2018年6月份時，我們公司進行了轉型，以前是純軟件化的公司，現在逐漸走向智能硬件，智能制造這塊。我是寧波的，中國寧波是中國制造2025中國智能制造試點城市，政府對智能制造、軍工制造等等這方面非常支持，我在2017年和2018年年初，就一直在尋找這方面人才，后來結識浙大的幾位師兄，就成立了寧波鐵人智能科技有限公司。我們團隊有個愛好，經常閱讀政府報告，十八大以來所有報告，都會看，里面提到人工智能、智能制造，我們全部會研究，中國經濟在哪里？中國經濟全部在那些報告里面，創業團隊一定要跟上時代潮流。

幾個小伙伴一拍即合組成這么一家公司，前期什么都沒有，除了團隊信任。團隊有了后，資金、市場都是我們自己跑下來的，公司剛成立就拿到100萬的融資，今年3月份拿到500萬投資，然后就這么一路發展過來。

2015年微創業銀獎項目代表：

僑邦海外創始人楊慶海

參加微創業活動后，我認識了很多投資人和朋友，我是一名連續創業者，嘗試過各種各樣的創業類型，出過自己的唱片，最后只有50萬的點擊量，然后做過自媒體，有過2000萬+的流量，但最后盈利只打賞20元的收入。 之后又去了歐洲和南亞的18個國家和地區，現在主要從事海外投資咨詢，海外項目的搭建還有海外投資管理的公司，我們公司叫做僑邦海外。

2016年微創業金獎項目代表：

吉連強香蕉基地CEO文連軍 

我家里是農村的，剛開始創業時，問家里要了5萬，之后東湊西湊共20萬啟動資金，但由于經驗不足，第一年滿打滿算兩三萬塊錢的利潤。 第二年，在前輩的指導下，學會了控制成本，抓好質量，搞差異化經營。 2016年參加微創業活動時，我的項目獲得了金獎，當時做了500畝的園區。 現在我們公司業務涵蓋農藥、化肥、香蕉收購的全鏈條。 目前，已經有2000畝地，也正在現在注冊我們自己的商標。

2017年微創業金獎項目代表：

wow 漢語教育科技項目負責人黃達

我是2017年微創業項目金獎代表之一，當時做的項目wow漢語教育科技項目，我們做的就是針對外國留學生類似新東方的培訓教育模式，但是針對外國留學生漢語培訓。 這三年創業歷程，對我來說成長蠻大，鍛煉了團隊合作能力、問題分析能力，因為是在大學里開始的創業，學業跟創業如何平衡，在起步階段也是比較大的問題。

編輯制作：王駿揚 趙鴻宇